中規模校(150〜300人)

福井県

【事例】福井県越前市の部活動地域展開 ─ スポーツ10種目+文化5分野(ロボコン含む)・部活アプリ運用・指導者資格取得費助成

福井県越前市の部活動地域展開事例を紹介します。認定地域クラブ活動としてスポーツ10種目+文化5分野(ロボコン含む)を体系的に整備、令和7年5月から部活アプリを運用、指導者資格取得費助成も実施。新分野取り込み型の中規模都市モデルです。
山口県

【事例】山口県岩国市の部活動地域展開 ─ 学校施設限定開放×スポーツ32団体・文化1団体の暫定認定型6ヶ月実証

山口県岩国市の部活動地域展開事例を紹介します。令和7年9月から令和8年2月の6ヶ月実証期間で、スポーツ32団体・文化1団体の計33団体を暫定認定。学校施設限定開放事業と連動し、ソフトボール・剣道を先行実証する認定基準検証型のモデルです。
富山県

【事例】富山県射水市の部活動地域展開 ─ R7休日完全移行・スポーツ24種目+文化11種目・令和13年学校部活動廃止予定

富山県射水市の部活動地域展開事例を紹介します。令和4年度開始から3年で休日部活動の地域展開を完了し、スポーツ24種目・文化芸術11種目を市教委が一元管理。オンライン申請・安全保険一括加入で事務効率化、令和13年度の学校部活動廃止を明示する先行モデルです。
秋田県

【事例】秋田県潟上市の部活動地域展開 ─ 3中学校で合同練習型・保護者会型・地域クラブ型の3形態並行・令和11年完全移行

秋田県潟上市の部活動地域展開事例を紹介します。市内3中学校を対象に「合同練習型」「保護者会型」「地域クラブ型」の3形態並行で運用。市剣道連盟発足や陸上チームKAT(年会費3,000円+都度500円)など低廉な活動を立ち上げ、令和11年完全移行を目指す小規模都市モデルです。
岐阜県

【事例】岐阜県大垣市の部活動地域展開 ─ 全10校138部活動と段階合意形成・地元イビデン1クラブ10万円備品支援・経済困窮世帯年額36,800円補助

岐阜県大垣市の部活動地域展開事例を紹介します。市内10中学校138部活動すべてを対象に段階合意形成型で順次移行。地元企業イビデンが1クラブ最大10万円の備品支援、経済困窮世帯に年額36,800円補助を組み合わせ、令和7年度末の休日完全移行を目指す中核市モデルです。
熊本県

【事例】熊本県大津町の部活動地域展開 ─ 体育協会23団体・NPO法人クラブおおづ・指定管理者「大津つなぐプロジェクト」3層連携モデル

熊本県大津町の部活動地域展開事例を紹介します。体育協会23団体・NPO法人クラブおおづ・スポーツ推進委員の3層連携モデルに加え、指定管理者「大津つなぐプロジェクト」5者共同企業体が9体育施設を運営。3方式並行の柔軟な運用で休日地域展開を段階的に進めています。
山口県

【事例】山口県防府市の部活動地域展開 ─ 42クラブ全市横断・公認指導者制度3補助で文化芸術も含めた地域クラブ網を構築

山口県防府市の部活動地域展開事例を紹介します。令和8年2月時点でスポーツ27クラブ+文化芸術15クラブ、計42地域クラブが稼働。全クラブが市内全域中学生を募集対象とし、移動・指導者資格・大会参加の3補助金と公認指導者制度を整備。タグラグビー・ドッジボール・図書館クラブなど学校部活動にない種目も含めて中規模都市で展開する先進モデルです。
富山県

【事例】富山県高岡市の部活動地域展開 ─ 16種目年間活動予定を公開・スポーツ協会連携で令和8年度改革実行へ

富山県高岡市の部活動地域展開事例を紹介します。教育委員会と公益財団法人高岡市スポーツ協会が連携し、令和7年度時点で16種目+文化3種目の年間活動予定を公開。参加費は種目別800円〜12,000円・実施回数12〜40回と詳細整理。R5〜R7地域移行推進期間からR8〜地域展開改革期間への2段階ロードマップで進める中規模都市モデルです。
鳥取県

【事例】鳥取県米子市の部活動地域展開 ─ 人材バンク立上げ・モデル競技段階拡大の中規模都市モデル

鳥取県米子市の部活動地域展開事例を紹介します。在り方協議会を令和4年度から継続開催し、令和5年度からモデル競技で実証を開始。令和6年2月に人材バンクを立ち上げ、3段階移行(学校部活→地域連携3パターン→地域クラブ)を公式ビジョンに明記した中規模都市モデルとして参考になります。
沖縄県

【事例】沖縄県南城市の部活動地域展開 ─ 沖縄県内先行7市村・R6年度2校2部活実証・うるま市6校23部活モデル連動

沖縄県南城市の部活動地域展開事例を紹介します。令和6年度に2校・2部活で地域移行の実証事業を実施し、沖縄県41市町村中7市村のみの先行実証自治体に位置づけ。うるま市(6校23部活)に次ぐ規模の実証で、本島南部地域における地域移行モデルを提示。沖縄県全体で8割の市町村が実績なしという厳しい状況下で先行する戦略的意義と、県内モデル多様化に貢献する沖縄本島南部モデル事例です。