1~5万人

山形県

【事例】山形県村山市の部活動地域展開 ─ 「徳内ふれあいスポーツクラブ」「北村山ユナイテッド」2クラブ4部活動移行・任意加入制完全移行

山形県村山市の部活動地域展開事例を紹介します。令和6年度から任意加入制に完全移行し、徳内ふれあいスポーツクラブ(バレー月4,000円)と北村山ユナイテッド(サッカー月1,500円)の2タイプ運営主体で4部活動を移行。R6.11-R7.1のパイロット地域移行で収支構造モデルを実証する小規模自治体モデルです。
茨城県

【事例】茨城県かすみがうら市の部活動地域展開 ─ 任意団体「NEXUSかすみがうら」×市地域クラブ活動推進協会の2層設計・3中学校39部活動

茨城県かすみがうら市の部活動地域展開事例を紹介します。実施主体「NEXUSかすみがうら」(任意団体)と体制整備の「市地域クラブ活動推進協会」(R6.10設立)による2層設計を採用。3公立中学校・生徒933人・39部活動を対象に段階展開する人口4万人規模のスポーツ庁実証事業モデルです。
茨城県

【事例】茨城県高萩市の部活動地域展開 ─ ウエイトリフティングを目玉に早稲田大学連携・国民スポーツ大会レガシー活用

茨城県高萩市の部活動地域展開事例を紹介します。学校部活動にないウエイトリフティングを地域クラブの目玉に据え、2019年国民スポーツ大会レガシーを活用。市職員兼早稲田大学監督がコーディネートし、市外からも参加者を受け入れる広域型運営で、人口2.7万人の小規模自治体モデルを構築。
新潟県

【事例】新潟県加茂市の部活動地域展開 ─ 試行・普及・完了の3年計画でR7地域移行完了・5中学校統合と連動した「かもんクラブ」運営

新潟県加茂市の部活動地域展開事例を紹介します。試行・普及・完了の3年計画で令和7年度に休日地域移行完了、令和8年度から地域展開へ。2028年の5中学校統合計画と連動し、市教委主催「かもんクラブ」を運営の中心に据える小規模都市モデルです。
秋田県

【事例】秋田県潟上市の部活動地域展開 ─ 3中学校で合同練習型・保護者会型・地域クラブ型の3形態並行・令和11年完全移行

秋田県潟上市の部活動地域展開事例を紹介します。市内3中学校を対象に「合同練習型」「保護者会型」「地域クラブ型」の3形態並行で運用。市剣道連盟発足や陸上チームKAT(年会費3,000円+都度500円)など低廉な活動を立ち上げ、令和11年完全移行を目指す小規模都市モデルです。
熊本県

【事例】熊本県大津町の部活動地域展開 ─ 体育協会23団体・NPO法人クラブおおづ・指定管理者「大津つなぐプロジェクト」3層連携モデル

熊本県大津町の部活動地域展開事例を紹介します。体育協会23団体・NPO法人クラブおおづ・スポーツ推進委員の3層連携モデルに加え、指定管理者「大津つなぐプロジェクト」5者共同企業体が9体育施設を運営。3方式並行の柔軟な運用で休日地域展開を段階的に進めています。
山口県

【事例】山口県萩市の部活動地域展開 ─ 絆スポーツクラブ萩を運営サポート団体に陸上・ソフトボール・軟式野球から先行移行

山口県萩市の部活動地域展開事例を紹介します。教育委員会内に「部活動改革推進室」を独立設置し、総合型クラブ「絆スポーツクラブ萩」を運営サポート団体に陸上・ソフトボール・軟式野球から先行移行。令和8年8月の完全移行を目指す広域自治体モデルです。
山形県

【事例】山形県寒河江市の部活動地域展開 ─ 12参加クラブ197名・部活動総括コーディネーター主導でR7.7休日完全分離へ

山形県寒河江市の部活動地域展開事例を紹介します。市立中学校3校・人口3.8万人の小規模都市で、令和7年度実証事業に12クラブ・197名が参加。元校長を部活動総括コーディネーターに据え、西村山広域協議会と連携し新体操等の受け皿問題を解決。令和7年7月から休日完全分離を目指す明確なロードマップが特徴です。
富山県

【事例】富山県砺波市の部活動地域展開 ─ 三層アンケートと登録制度で休日地域クラブを段階整備

富山県砺波市の部活動地域展開事例を紹介します。市立中学校4校で令和6年度に保護者・顧問・地域クラブ指導者の3者別アンケートを実施し、要約版+自由記述版で公開。競技団体・文化団体の推薦を要件とした登録制度で休日地域クラブを段階整備した小規模都市モデルとして参考になります。
沖縄県

【事例】沖縄県南城市の部活動地域展開 ─ 沖縄県内先行7市村・R6年度2校2部活実証・うるま市6校23部活モデル連動

沖縄県南城市の部活動地域展開事例を紹介します。令和6年度に2校・2部活で地域移行の実証事業を実施し、沖縄県41市町村中7市村のみの先行実証自治体に位置づけ。うるま市(6校23部活)に次ぐ規模の実証で、本島南部地域における地域移行モデルを提示。沖縄県全体で8割の市町村が実績なしという厳しい状況下で先行する戦略的意義と、県内モデル多様化に貢献する沖縄本島南部モデル事例です。