長野県 【事例】長野県駒ヶ根市の部活動地域展開 ─ 2校を拠点校・合同・地域クラブの3方式で結ぶ小規模都市モデル
長野県駒ヶ根市の部活動地域展開事例を紹介します。中学校2校の小規模都市が、拠点校活動・合同型活動・地域クラブ活動の3方式を種目ごとに使い分け、部員不足による活動困難を解消。休日の受け皿はスポーツ少年団「中学団」新設とスポーツ協会連携で用意します。既存資源を活用した小規模都市モデルは他自治体の担当者にも参考になる内容です。
その他
長野県 岐阜県 【事例】岐阜県多治見市の部活動地域展開 ─ 全国に先駆け約20年前に制度化した「ジュニアクラブ活動」
岐阜県多治見市の部活動地域展開事例を紹介します。全国が地域移行に着手する約20年前から、中学校区単位で保護者・地域が運営する「ジュニアクラブ活動」を制度化。3層区分のガイドラインで責任・暴力根絶を明文化し、20年運用で見えた指導者育成・受益者負担の課題や情報透明化への更新は、地域移行の「その先」を考える他自治体にも参考になる内容です。
北海道 【事例】北海道遠軽町の部活動地域展開 ─ 令和5年12月「部活動地域移行検討協議会」設立×NPO法人スポーツ協会19施設指定管理の連携基盤
北海道遠軽町の部活動地域展開事例を紹介します。令和5年12月に「部活動地域移行検討協議会」を設立し、①環境構築②活動の場確保③教職員の働き方改革の3本柱で協議中。NPO法人遠軽町スポーツ協会が2012年4月から町内19施設を指定管理しており、地域クラブ活動の施設運営基盤が先行整備されている合併町の事例です。
新潟県 【事例】新潟県妙高市の部活動地域展開 ─ R8年度休日部活動休止×個人不可・複数人体制×市内拠点・非営利×年2回研修＋指導者資格取得支援
新潟県妙高市の部活動地域展開事例を紹介します。人口約3.1万人・中学校5校の自治体が令和8年度から休日部活動を休止する明確な方針を打ち出し、受け皿となる地域クラブ活動団体を募集。「個人不可・複数人体制」「市内拠点・市内代表者」「非営利」「年2回研修」「損害賠償責任保険加入」など多角的な登録要件で形骸化を防ぐ品質保証型モデルです。
岐阜県 【事例】岐阜県各務原市の部活動地域展開 ─ 「保護者会ジュニアクラブ」×「スポーツ協会ジュニアクラブ」2モデル並行運用×9年計画（R5-7推進期間＋R8-13実行期間）
岐阜県各務原市の部活動地域展開事例を紹介します。人口約14.6万人・中学校8校の中規模都市が、「保護者会ジュニアクラブ」と「スポーツ協会ジュニアクラブ」の2モデルを並行運用する柔軟な制度設計を採用。R5-7改革推進期間＋R8-13改革実行期間の9年計画ロードマップで、平日含む全面移行を目指す中規模都市モデルです。
新潟県 【事例】新潟県糸魚川市の部活動地域展開 ─ 吹奏楽部先行モデル×4中学校統合「糸魚川ジュニア吹奏楽団」R8.4正式発足×認定制度＋活動支援補助金
新潟県糸魚川市の部活動地域展開事例を紹介します。人口約4.0万人・中学校4校の小規模都市が文化部（吹奏楽）を先行モデルに選定し、4中学校統合の「糸魚川ジュニア吹奏楽団」を令和8年4月正式発足。吹奏楽コンクールAの部出場を目標に、市の地域クラブ認定制度＋活動支援補助金で運営品質と財政持続性を両立した先進モデルです。
福井県 【事例】福井県大野市の部活動地域展開 ─ 「平日学校・休日地域」完全分離型×部活動任意加入制×9種目全種目移行×就学援助世帯年22,000円補助
福井県大野市の部活動地域展開事例を紹介します。人口約3.0万人の自治体が令和7年度に「平日学校・休日地域」完全分離型と部活動任意加入制を組み合わせ、9種目（運動部8＋吹奏楽）の全種目地域移行を達成。就学援助対象世帯に年間22,000円の補助（参加費・保険料・入会金）を制度化し、経済格差を解消する先進モデルです。
新潟県 【事例】新潟県小千谷市の部活動地域展開 ─ R7.8休日完全移行×平日休日「別種目」選択可×年額固定14,000円の明朗会計×認定7団体6種目
新潟県小千谷市の部活動地域展開事例を紹介します。人口約3.4万人・中学校4校が令和7年8月から休日部活動を完全地域移行。平日と休日で別種目を選択可能とする柔軟設計で、前期6,000円＋後期8,000円の年額固定14,000円の明朗会計を実現。認定地域展開クラブ7団体6種目の専門指導との二段構えで、改革推進期間最終年に休日全面移行を達成した先進モデルです。
新潟県 【事例】新潟県南魚沼市の部活動地域展開 ─ 数式型認定地域クラブ補助金（10人以下2万円〜21人以上5万円＋人数割5千円/人）×R8完全移行
新潟県南魚沼市の部活動地域展開事例を紹介します。人口約5.3万人・中学校5校が令和8年度の休日部活動完全地域移行を目指し、「数式型」認定地域クラブ補助金（10人以下2万円〜21人以上5万円＋人数割5千円/人）と年間10回以上の活動実績要件で運営の質を担保。R5〜7移行期間の段階的整備モデルです。
北海道 【事例】北海道登別市の部活動地域展開 ─ 一般財団法人運営「Climb Bears」×全市1チーム方式で6種目を運営
北海道登別市の部活動地域展開事例を紹介します。一般財団法人登別市文化・スポーツ振興財団が「Climb Bears」を運営し、市立5校横断の「全市1チーム」方式で野球・サッカー・ソフトテニス・合唱・バレーボール・卓球の6種目を展開。令和7年度末までに休日部活動の全面移行を目指す小規模都市型モデルです。