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【事例】兵庫県西宮市の部活動地域展開 ─ 「プレみや」阪神タイガース・ヴィッセル神戸と連携した大都市型移行モデル

公開:2026.04.29 更新:2026.04.29
この記事でわかること

・兵庫県西宮市の地域移行で直面した課題と解決策
・「プレみや」ブランドとプロスポーツ連携による指導者・合意形成の仕組み
・他の自治体が参考にすべきブランディングと多層的指導者確保の視点

自治体名 兵庫県西宮市
人口規模 約487,000人(令和5年時点)
中学校数 23校(市立中学校)
運営形態 「プレみや(PLAY NISHINOMIYA)」ブランドによる地域クラブ活動(民間・プロスポーツ連携型)
対象競技 全運動部・文化部に加え、ダンス・料理など新種目も追加予定
保護者負担額 不明(調査時点で未公表)

取り組みの概要

兵庫県西宮市は、「プレみや(PLAY NISHINOMIYA)」という独自ブランドのもとで部活動の地域展開を推進しています。阪神タイガース・ヴィッセル神戸などのプロスポーツクラブとの連携協定を締結し、大学生コーチの活用・ボランティアバンク制度(見守りサポーター登録)など多彩な指導者確保の仕組みを整備しています。令和8年(2026年)8月末に休日部活動を終了し、9月からプレみやへの移行を予定。中学校施設を活用した先行実施も行い、校区の枠を越えた自由な活動選択を実現します。

特徴的な取り組み

  • プロスポーツクラブとの連携協定: 阪神タイガース・ヴィッセル神戸など複数のプロスポーツ・スポーツ団体との連携協定を締結。プロのノウハウや指導者ネットワークを活用した高水準の地域クラブ活動を実現しています。
  • 「プレみや」独自ブランドによる一体感の醸成: 「PLAY NISHINOMIYA」を略した「プレみや」という愛称を設定し、市全体で一体的な地域クラブ活動をブランド化。市広報での積極的な周知活動で保護者・生徒への浸透を図っています。
  • 大学生コーチの活用とボランティアバンク: 大学生コーチを指導者として積極採用し、若い指導者が活躍できる環境を整備。また「見守りサポーター」として登録するボランティアバンク制度を設け、保護者地域住民が安全管理に参加できる仕組みを作っています。
  • 新種目の追加と校区超え選択の自由化: 学校部活にはないダンス・料理なども新たに実施予定。生徒が校区の枠を越えて自分に合った活動を主体的に選べる環境を整え、活動の多様性を大幅に拡充します。

課題と解決策

課題 解決策
人口約48万人規模の大都市での全市一体的な移行の難しさ 「プレみや」ブランドによる一体感の醸成と段階的な先行実施で移行への合意形成を丁寧に積み上げる
指導者の大量確保と多様な種目対応 プロスポーツ連携・大学生コーチ活用・ボランティアバンクの三本柱で指導者確保の多層的な仕組みを構築
現役中学生(既存部活動参加者)への配慮 現在の中学1〜3年生は「中学3年生の夏まで部活動に所属継続可能」な移行期間を設定し、急激な変化を防ぐ

成果・効果

令和8年(2026年)9月の本格開始に向け、阪神タイガース・ヴィッセル神戸をはじめとする複数のプロスポーツ団体との連携協定が整備されています。中学校施設を活用した先行実施も行われており、校区を超えた活動選択やダンス・料理など学校部活では提供できなかった新種目の追加も計画済みです。市政ニュース(令和7年1月25日号)で「プレみや」として大きく特集され、市民への周知も本格化しています。地域移行推進協議会の開催を通じて、各競技団体・学校・保護者の合意形成が継続して進んでいます。

出典

→ 原文: 西宮市「部活動の地域展開」公式ページ

💡 部活動地域展開ナビの視点:ここがポイント

西宮市の取り組みの核心は「ブランディングによる移行の求心力づくり」です。「プレみや(PLAY NISHINOMIYA)」という愛称は単なる名前ではなく、市全体で部活動の地域移行を「新しいスポーツ文化の創造」として前向きに捉え直すためのコミュニケーション戦略です。阪神タイガース・ヴィッセル神戸というブランド力のあるプロスポーツクラブとの連携は、保護者や生徒の「地域クラブって大丈夫なの?」という不安を払拭する上で非常に有効な手段です。

大学生コーチとボランティアバンクを組み合わせた多層的な指導者確保モデルも注目です。プロ・競技経験者・大学生・地域住民ボランティアが役割分担して関わる構造は、特定の指導者に依存しない持続可能な体制を生み出します。校区を超えた活動選択と新種目追加は、少子化で特定種目の部員確保が難しくなった都市部の中学校が抱える問題を根本から解決するアプローチです。

📋 他地域が導入する際の想定ハードルと解決策

「プレみや」モデルのブランディング戦略は、プロスポーツチームが存在する大都市には特に適用しやすいアプローチです。地方都市でプロスポーツチームがない場合でも、地域の大学・高専・地元企業との連携協定を「地域パートナーシップ」として打ち出すことで、同様の「地域の顔が見える移行」を演出できます。大学生コーチの活用は地方大学でも可能で、教育学部や体育学部との連携により学生の実践経験と中学生の指導機会を両立させた「Win-Win」の体制構築が期待できます。

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