【事例】茨城県常陸太田市の部活動地域移行 ─ 行政主導型×野球部拠点校チーム化×月2回合同練習で廃部問題と顧問負担を同時解決
・常陸太田市が令和5年度から実施する行政主導型による野球部の地域移行モデル
・受け皿団体が少ない中山間自治体での「市直営×拠点校チーム化」による廃部問題と顧問負担の同時解決
・年額800円という低額会費設計と月2回・土日活動の地域指導員主導運営
| 自治体名 | 茨城県常陸太田市 |
|---|---|
| 人口規模 | 約4.7万人(2024年時点) |
| 中学校数 | 市内中学校複数校(団体競技は単独校でチーム編成困難・合同チーム形態が常態化) |
| 運営形態 | 行政主導型・常陸太田市中学校地域クラブ活動推進委員会が事業主体 |
| 対象競技 | 野球(試行運用)・段階的に他種目展開予定 |
| 保護者負担額 | 年額800円(保険料)/指導者1,850円・移動は保護者送迎(自家用車) |
取り組みの概要
茨城県常陸太田市は、令和5年度から行政主導型による休日部活動の段階的な地域移行を実施。市内中学校が少子化により小規模化し、団体競技では単独校でチーム編成できず合同チーム形態となる課題を抱えるなか、「常陸太田市中学校地域クラブ活動推進委員会」が事業主体となって「常陸太田市地域クラブ」を運営している。試行運用は野球から開始し、地域指導員を中心に月2回の合同練習を実施。所属中学校に野球部がなかった生徒も、複数の学校からなる拠点校チームとして大会に出場できる仕組みを確立した。地域スポーツ・文化団体が少ない自治体特有の課題に対し、行政が直接運営主体となる手堅いモデルを採用している点が特徴。
特徴的な取り組み
- 行政主導型での休日地域移行: 地域に休日活動の受け皿となるスポーツ・文化団体が少ない実情を踏まえ、市が「中学校地域クラブ活動推進委員会」を直接設置して事業主体となる行政主導型モデルを採用。受け皿団体不足を行政が補う構造。
- 野球部の合同練習・拠点校チーム化: 地域指導員を中心に市内合同練習を月2回開催。所属中学校に野球部がなかった生徒も「常陸太田市地域クラブ」の拠点校チームとして大会出場可能にする運用で、廃部・部員不足問題の同時解決を実現。
- 少年野球クラブ指導者×兼職兼業教諭の混成チーム: 指導者は少年野球クラブ指導者・兼職兼業教諭・学識経験者の混成体制。複数の指導源を組み合わせることで、専門指導と教育的指導の両立を担保。
- 低額会費(年額800円)で参加機会保障: 参加会費は年額800円(保険料のみ)で、活動回数月4回(土日いずれか1日3時間)。経済的負担を最小化することで、参加機会の公平性を確保。
- 顧問教員の負担軽減効果: 月2回の合同練習を地域指導員中心で実施することにより、顧問教員の部活動指導負担を軽減。教職員の働き方改革に直接寄与している。
課題と解決策
| 課題 | 解決策 |
|---|---|
| 少子化に伴う学校小規模化・部活動指導者不足・興味関心に応じた部活動の設置運営困難 | 市内中学校横断の合同練習と地域クラブ拠点校チーム化で部活動機能を確保 |
| 団体競技で単独校でチーム編成できない(合同チームでないと出場できない) | 「常陸太田市地域クラブ」として複数校生徒で1チームを編成。所属中学に部活動がない生徒も参加可能 |
| 休日活動の受け皿となる地域スポーツ・文化団体が少ない | 市(行政)が直接事業主体となる「行政主導型」モデルで受け皿団体不足を補完 |
| 地域クラブ活動に係る収支を踏まえた会費の適切な設定と困窮世帯への適切な間接補助の構築 | 令和5年度は会費を保険料のみ(年額800円)に抑え、令和6年度以降に困窮世帯への補助制度を継続検討 |
成果・効果
令和5年度の試行運用で、野球を対象とした合同練習を月2回(土日のいずれか1日3時間)で実施。所属中学校に野球部がなかった生徒も拠点校チームとして大会出場を実現し、廃部・部員不足の同時解決モデルを示した。指導員から専門的な技術指導を受けられる環境も整い、練習内容の充実が確認されている。顧問教員の部活動指導における負担軽減により、教職員の働き方改革にも直結。常陸太田市は茨城県の実証事業16市町村の1つで、県総括コーディネーター・茨城県地域クラブ活動人材バンクとも連携。今後は野球から他種目への段階展開と、地域指導員の継続確保が次のフェーズの課題となる。
出典
→ 原文: スポーツ庁「令和5年度地域スポーツクラブ活動体制整備事業 成果報告書」茨城県常陸太田市(PDF)
→ 茨城県教育委員会: 茨城県教育委員会「部活動地域移行」ポータル
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