トップ 事例を探す 京都府 【事例】京都府宇治田原町の部活動地域展開 ─ 京都府「京都モデル」基盤の「宇治田原スタイル」×平日学校管理/休日町教委管理×府「部活動サポート」事業活用
全種目 👥 1万人未満 🏫 小規模校(〜150人) 📍 京都府

【事例】京都府宇治田原町の部活動地域展開 ─ 京都府「京都モデル」基盤の「宇治田原スタイル」×平日学校管理/休日町教委管理×府「部活動サポート」事業活用

公開:2026.05.22 更新:2026.05.22
この記事でわかること

・京都府「京都モデル」を基盤に独自策定した「宇治田原スタイル」の仕組み
・平日学校管理/休日町教委管理の二層管理体制と地域部活動指導者の任用制度
・人口9,000人・町立中学校1校の小規模町に最適化された都道府県連携モデル

自治体名 京都府宇治田原町
人口規模 約9,000人(2024年時点)
中学校数 町立中学校1校(維孝館中学校)
運営形態 京都府「京都モデル」を基に「宇治田原スタイル」を独自策定。平日は学校管理/休日は町教委が管理・運営し、地域人材を派遣(地域部活動指導者は町教委が任用)
対象競技 令和5年度から試行開始(種目別に段階的に地域移行)
保護者負担額 国方針通り受益者負担を基本。経済困窮家庭は可能な限り支援。スポーツ安全保険(傷害+賠償責任)加入義務

取り組みの概要

京都府宇治田原町(人口約9,000人)は、令和4年10月に「地域部活動準備委員会」、令和5年1月に「地域部活動企画委員会」を設置し、令和5年11月1日に「宇治田原町部活動ガイドライン」を策定した自治体です。最大の特徴は、京都府の「京都モデル」を基盤としつつ独自の「宇治田原スタイル」を設定した点で、町立中学校1校(維孝館中学校)の小規模町に最適化した独自運用ルールを明文化しています。平日は学校管理下(部活動)、休日は町教委管理(地域部活動)の二層管理体制を採用し、地域人材を町教委が任用する「地域部活動指導者」として派遣する仕組みで、令和5年度から試行的に地域移行を開始しています。

特徴的な取り組み

  • 京都府「京都モデル」を基盤とした「宇治田原スタイル」の独自策定: 都道府県モデルを基に町独自の運用ルールを定めた珍しいアプローチ。1中学校の小規模町に最適化した運営方針を明文化。
  • 平日学校管理/休日町教委管理の二層管理体制: 平日は学校管理下の部活動、休日は町教委が管理・運営する地域部活動という明確な役割分担。「教職員指導時は学校管理下/地域部活動指導者のみ指導時は町教委統括」と運用ルールを明文化。
  • 地域部活動指導者を町教委が「任用」する仕組み: 地域人材を「町教委が任用した者」として位置付け、責任の所在を明確化。学校と町教委が外部指導者として承認するプロセスを経て任用。
  • 京都府「部活動サポート」事業の活用: 京都府が運営する外部指導者派遣事業を活用することを明示。町単独では指導者確保が困難な小規模町でも、府の支援を組み合わせて運用。
  • 「自主選択制」の原則化: 部活動の設置・参加について「自主選択制」を原則と明記。生徒の主体的選択を尊重する設計。
  • WBGT 31℃以上で活動中止の明文化: 「暑さ指数31℃以上の場合は運動を中止」と明記。気象警報発表時・熱中症リスク時の活動停止ルールも整備。
  • R4.10準備委員会→R5.1企画委員会→R5.11ガイドライン→R5試行開始の段階的整備: 1年強の準備期間で組織設置→ガイドライン策定→試行開始まで実装する小規模町ならではの機動的な制度整備。
  • 受益者負担+経済困窮家庭支援の併用: 国方針通り受益者負担を基本としつつ、経済的に困窮する家庭については可能な限り支援することを明文化。

課題と解決策

課題 解決策
町立中学校1校・人口9,000人で独自体制構築の限界 京都府「京都モデル」を基盤に「宇治田原スタイル」として独自運用ルールを最適化
地域指導者の確保(小規模町の人材プール) 京都府「部活動サポート」事業(外部指導者派遣)を活用
休日地域部活動の責任の所在 町教委が地域部活動を直接管理・運営し、指導者を任用する仕組みで責任明確化
保護者負担の経済格差 受益者負担を基本としつつ、経済困窮家庭への支援を明文化
事故・熱中症リスク スポーツ安全保険(傷害+賠償責任)加入義務化、WBGT 31℃以上で活動中止を明文化

成果・効果

宇治田原町は京都府南部の人口約9,000人・町立中学校1校(維孝館中学校)という小規模町ながら、京都府の「京都モデル」を基盤に独自の「宇治田原スタイル」を策定し、令和5年度から試行的に地域移行を開始した、京都府内でも先進的な事例です。「平日学校管理/休日町教委管理」の二層管理体制と、地域部活動指導者を町教委が任用する仕組みは、責任の所在と運営責任の明確化を実現する設計として全国の小規模町が参考にできるモデルです。京都府「部活動サポート」事業の活用は、町単独では指導者確保が困難な小規模町ならではの府連携アプローチで、都道府県と市町村の役割分担モデルとして注目されます。

出典

→ 原文: 宇治田原町部活動ガイドライン(令和5年11月1日/宇治田原町教育委員会)

監修・執筆:部活動地域展開ナビ
部活動の地域移行・総合型地域スポーツクラブの設立支援を専門とするメディア。全国の自治体・スポーツ協会・学校関係者を対象に、制度設計から運営実務まで実践的な情報を発信。文部科学省・スポーツ庁の公式資料および自治体の一次情報をもとに記事を作成しています。

💡 部活動地域展開ナビの視点:ここがポイント

宇治田原町モデルの核心は「都道府県モデルの活用と町独自スタイルの両立」です。京都府の「京都モデル」を基盤に「宇治田原スタイル」を策定するアプローチは、1中学校・人口9,000人の小規模町が独自にゼロから制度設計する負荷を回避しつつ、町の実情に合わせた運用を実現する優れた手法。京都府「部活動サポート」事業の活用も、町単独では困難な指導者確保を府レベルの支援で補完する好設計です。地域部活動指導者を町教委が「任用」する仕組みは、責任の所在と指導者の身分を明確化する重要な制度。

📋 他地域が導入する際の想定ハードルと解決策

小規模町モデルの最大のハードルは、都道府県側のモデル・支援事業の整備状況に依存することです。宇治田原町は京都府の「京都モデル」と「部活動サポート」事業を活用できる環境にあるため、町単独では困難な部分を府で補完できています。他地域導入時は、まず都道府県レベルでガイドライン・指導者派遣事業が整備されているかを確認し、未整備の場合は都道府県に先行整備を要請する必要があります。「平日学校管理/休日町教委管理」の二層体制は、責任の所在を明確化する優れた設計ですが、指導者の連携・情報共有に時間がかかるため、教頭を窓口とする連絡体制の制度化が必須です。

📊 ガバナンスと持続可能性の評価

町教委が地域部活動指導者を任用する仕組みは、責任の所在・身分・任用プロセスが明確で、ガバナンス強度が高く評価できます。スポーツ安全保険加入義務化、WBGT 31℃以上活動中止の明文化など、運営リスクを体系的に管理する設計も持続可能性を高めます。京都府との連携を前提とした設計は、小規模町のリソース不足を補完する好事例ですが、府レベルの支援事業が縮小されると運営継続が困難になるリスクもあるため、長期的な連携協定の制度化が望ましい。

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